麦肯锡：中国是“全球最硬核的健身房” - 狗子28

尽管全球市场的不确定性上升，供应链也正在经历重塑，促使一些跨国公司寻求替代性的制造和消费市场，以寻找“下一个中国”。然而，麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出：“尽管存在各种声音，声称要分散风险、降低对中国的依赖，但实际上，不存在第二个中国。”他进一步将中国比喻为“全球最硬核的健身房”，认为这里培养出了极具竞争力的企业。

倪以理的说法并非忽视其他经济体的发展潜力，而是强调在全球范围内，没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此，中国仍将是未来全球增长、产业创新和投资机会的主要市场之一。

经过数十年的发展，中国已建立起全球最全面的工业体系，能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的完整产业链配套。近期，世界经济论坛公布的新一轮全球“灯塔工厂”名单中，有半数新上榜企业来自中国。广东和深圳等地区已从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。与其他新兴市场相比，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并承接高端制造业。凭借这一成熟的创新生态，在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报的领域，中国的创新速度和规模优势是无与伦比的。

庞大的市场规模和良好的竞争环境，催生了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一观点。中国消费者对新产品和新技术的高接受度，迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的崛起，促使跨国公司推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，这些在中国市场历练过的品牌在出海时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品在海外市场能够保持高质量和合理价格的重要原因。

规模效应和区域协作的潜力，为中国经济的长期增长开辟了空间。中国拥有无可替代的规模和市场优势，能够支持更具战略意义的研发创新；同时，中国还可以扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑需要调整。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深耕本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，巩固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能以及稳固的产业基础，同时兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。

作者：王东辉 来源：人民日报客户端